di Salvatore Coddetta, formatore e coach
Ecco alcune idee per premiare e riconoscere la vostra popolazione aziendale:
Strumento per i nuovi assunti: Una grande azienda multinazionale, con la quale abbiamo recentemente lavorato, ha molte divisioni, ognuna contenente diversi dipartimenti. La divisione "Risorse Umane" ha deciso di sviluppare uno strumento per aiutare i nuovi dipendenti. Si tratta di un manuale di orientamento / formazione che aiuta i nuovi assunti a sapere dove andare, con chi parlare, e di che cosa hanno bisogno per iniziare a lavorare.
Premiare l'eccellenza del personale: Questa grande azienda ha sviluppato, con il nostro aiuto, un personale programma per premiare l'eccellenza del personale. Questi premi sono distribuiti mensilmente e i vincitori sono nominati da coloro che li gestiscono nel loro reparto.
Riconoscimento per la presenza regolare: Questa grande azienda premia i dipendenti che sono regolarmente presenti sul posto di lavoro, settimanale e mensile. Questo premio è per coloro che non hanno avuto ritardi, malattie, ecc nelle settimane precedenti. Il premio consiste in un regalo ed un certificato.
Riconoscimento per chi fa la cosa giusta fatta bene: Il grande guru del management Peter Drucker sosteneva che la formula della produttività consisteva nel fare le cose giuste fatte bene. In tutti gli altri casi (cose giuste fatte male, cose sbagliate bene, cose sbagliate fatte male), non può esserci produttività. Per questo motivo, in questa azienda, su nostro suggerimento, hanno deciso che ogni volta che un supervisore scopre che un dipendente sta facendo la cosa giusta fatta bene, lo premia. Il premio che danno al dipendente consiste in un certificato e un regalo in denaro che va da un minimo di 25 euro in busta paga, a un massimo di 100 euro.
Pranzo ricompensa: Quando una squadra raggiunge un certo obiettivo, l'azienda offre il pranzo a tutta la squadra. Questo è molto poco costoso, ma ben accolto. I dipendenti amano mangiare!
Augurandomi il vostro successo e quello delle vostre aziende,
Salvatore Coddetta
Suggerimento finale: Salvatore, come nel caso dell'azienda citata nell'articolo sopra descritto, aiuta le aziende a costruire la motivazione dei loro dipendenti. Per informazioni chiama SCTraining al numero 06.99196954 oppure scrivi a info@sctraining.it
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